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产品经理做竞品分析经常进入的误区有哪些？
产品经理做竞品分析经常进入的误区有哪些？有人认为竞品分析是找模板然后直接找一个比较火爆的产品跟自己的产品进行分析再对比，或者“抄抄”别人的亮点，可事实中的结果就是被老板打回来修改了无数次，可见通过套模板、做成产品体验分析报告是行不通的。
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2022-02-23 10:02:57
关于产品的竞品分析怎么做？
输出一份优质的竞品分析文档需要确定竞品分析维度、搜集竞品信息、通过分析对比输出文档。通过竞品分析，了解产品的异同；找出潜在的威胁。写一份竞品分析文档介绍需要多维度分析。自己的想法、论点有数据支撑，有理有据，想要实现的想法更有说服力。
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2020-09-10 14:10:50
互联网调研平台有哪些？
对于产品经理来讲，调研能力一直是很重要的一种底层基础能力。一般来讲，常见的调研分需求调研、竞品调研、技术调研。需求调研，最常见的是调查问卷，或者访谈，除此之外，互联网也是很好的调研平台。那么，可能有人会问了：互联网调研平台有哪些呢？下面我们就来聊聊关于互联网调研平台的内容。
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2020-08-18 11:09:21
产品经理如何判断产品的价值？
产品经理是CEO之外对产品负责的主要人员。尤其在接触到一个新的产品时，产品经理要对产品的价值以及可行性有一个明确的预判。作为产品经理一般可以从市场发展趋势、产品定位、用户需求和痛点、用户粘性、产品体验和盈利情况6个方面综合判断。
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2019-11-22 18:35:25
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