在线客服
扫描二维码
下载博学谷APP扫描二维码
关注博学谷微信公众号
关于产品的竞品分析怎么做?输出一份优质的竞品分析文档需要确定竞品分析维度、搜集竞品信息、通过分析对比输出文档。通过竞品分析,了解产品的异同;找出潜在的威胁。
通过竞品分析找出产品间的所有差异点,并揣摩原因。找出来差异点,是直接抄呢?还是经过推敲找到自己产品的核心差异点。找到产品间所有的不同点,探索不同点背后的动机,分析结果,反思自己的产品有哪些可以做的更好的点。通过竞品分析,知己知彼;找出潜在的威胁。
竞品分析的对象,90%来自于你现在直接竞争的对手,10%来自于未来存在的威胁即间接竞争对手。找出你的竞争对象,并且逐一寻找差异化。做竞品分析主的步骤:竞品分析维度>竞品搜集>输出文档。
一、竞品分析维度
做竞品分析之前,确定竞品分析维度。做竞品分析主要是从竞品对手的市场份额是多少?核心竞争力是什么?推广、营销、运营手段有什么不同?竞品对手是如何切入市场的?产品的迭代过程或者是怎么演化的?
二、竞品搜集
找竞品对像,找出所有竞品,包括直接竞品和间接竞品。对竞品进行过滤筛选,对其中有价值的竞品展开分析。应用市场应用多如牛毛,怎么样去找到你的竞品呢?这里提高一些参考方法。百度、应用市场、知乎、微博、行业动态网站、谷歌等。
三、输出文档
竞品分析文档的输出形式,竞品分析文档的输出形式不一,格式不拘一格。重点是清晰表达出自己的思路和观点、得出相应的分析结论。
1、项目背景
全局包含概述或背景目标、竞品对像、竞品产品模式、竞品市场份额、竞品切入市场的切入点。概述或则背景目标,主要说明这个文档的,目的以及一些份文档的背景,便于看这份文档的人,能快速读懂写文档的人的意图。竞品对像,则要说明这次分析的竞品对像,有哪些。竞品的各自产品模式是什么(B2B、B2C,C2C还是其他)?竞品目前的份额在各大应用市场的份额有多少?竞品是如何切入这个市场的?
2、竞品迭代
竞品的迭代过程、竞品的结构布局、竞品流程、竞品的推广、运营、营销手段,了解竞品迭代过程所完善的功能,都完善了哪些功能?现如今竞品的结构布局是怎么样的?竞品的各个功能点的操作流程是怎么样的?以及不同阶段的推广、运营、营销手段又是怎么样的?逐一把竞品列出来,最后做个综合对比。
3、输出观点
得出相应的结论,做swot分析,了解现在市场竞品的优、劣势,以及现在市场上的风险和机会,最后摆出自己的观点。
写一份竞品分析文档介绍需要多维度分析。自己的想法、论点有数据支撑,有理有据,想要实现的想法更有说服力。
— 申请免费试学名额 —
在职想转行提升,担心学不会?根据个人情况规划学习路线,闯关式自适应学习模式保证学习效果
讲师一对一辅导,在线答疑解惑,指导就业!
相关推荐 更多
产品经理培训都学习什么内容?有完整的课程大纲吗?
产品经理是产品型互联网公司最核心的工作岗位,一名优秀的产品经理在薪资水平以及未来职场发展上有无限可能。因此很多有想法、想要自我突破的同学都纷纷加入到产品经理学习大军行列。相比消耗大量时间成本的自学,大部分人更钟爱通过产品经理培训进行学习。产品经理培训都学习什么内容?是否有完整的课程大纲?
8578
2019-09-18 18:23:24
软件产品经理培训班哪里有?
软件产品经理培训班哪里有?产品经理是产品型互联网公司的核心岗位,软件产品经理则是产品经理的细分下设的岗位,主要是以C/S结构软件产品研发为重点的产品经理。虽然C/S结构产品与B/S结构产品以及APP产品在产品设计开发过程中有所不同,但是从整个产品的生命周期过程来看,产品经理所需要完成的工作内容是相同的。
6907
2019-09-19 18:39:41
产品经理机构对比博学谷课程有什么优势?
现在产品经理培训机构有很多,很多想学习产品经理课程的同学们在学习前都需要慎重的选择,一般是通过产品经理培训机构之间的优势对比、口碑以及品牌三个方面深入了解的。产品经理培训机构对比中,博学谷课程有什么优势呢?
5371
2019-09-23 18:09:34
北京产品经理培训班哪个好?
成为产品经理并不是一蹴而就的事情,不仅需要掌握产品思维以及产品研发相关技术,还需要通过长时间的积累经验,才能成为一个优秀的产品经理。通过产品经理培训,可以快速学习产品思维以及产品实战技能,完成1-2年的产品经理工作经验积累。那北京产品经理培训那个好?
5916
2019-09-24 19:15:00
产品经理在线就业班课程大纲介绍
本文将为大家介绍产品经理在线就业班的课程大纲,如果大家需要的话不妨把文章收藏起来。本课程专为零基础学员打造,课程内容涵盖了从需求分析、产品设计、产品执行到产品迭代与产品运营整个工作流程,帮助学员快速成为以解决问题为核心,整合和管理公司各种人力、物力等资源,高效的将解决方案变成实际产品输出的领导者。课程大纲如下:
5113
2020-04-10 00:18:03