在线客服
扫描二维码
下载博学谷APP扫描二维码
关注博学谷微信公众号
产品经理需求项目延期原因分析,项目实际完成的时间相对于期望完成的时间更迟,延期原因有很多,有可能是需求不清晰导致项目延期或是需求变更,及研发技术水平,相同的需求,不同的技术人员需要的时间是不一样的。
大多数延期,将期望时间直接作用于实际完成的时间,但产品经理其实不具备时间预估的能力,尤其是一些比较复杂的需求无法进行预测,导致期望时间往往不太合理。
相同的需求,不同的技术人员需要的时间是不一样,即使需求相同开发者相同,但代码环境不同,业务环境不同也会导致实际需要的时间出现偏差。产品经理无法预测开发时间,并不是单纯的“不懂技术”问题,而是一个客观的现象,不是实际操作者提出的预判多数是不准确的。产品经理都会有这样的错觉。
期望时间不合理,期望时间直接作用于实际完成时间,反馈周期太长了,只有临近上线前才能得到一个“将会延期”的反馈,极为被动,再做调整已经来不及了,只能延期。
预测时间,可以在开发之前对需求做减法把复杂的逻辑变得简单,把不必要的功能去掉,把不重要的功能优先级降低。最大限度减少延期风险。产品经理解决延期问题的核心,不是加班,不是换开发,而是寻求一个“预测时间”,预计完成需要多少时间。
预测时间只能由研发来提供即研发估时,实际操作的研发提供的时间预测可信任的,每个人的技术经验都不相同,即便是他的leader,辅助提供的预估时间也只能作为参考使用。
有一些技术驱动的团队CTO比较强势,经常会做一些时间上的承诺,功能很简单一天就能实现。团队的技术人员,通常会比较幸苦,或许cto自己来做真的只需要一天,但实际操作的人不是CTO,而是其他的技术人员,可能需要2天甚至更长的时间才能完成。
每研发人员的经验结构都是不一样的,能不能实现是能力问题,能不能快速完成就是经验问题了,再有能力的研发,遇见自己未做过的事情,都需要一些时间研究,都会经历由慢到快到过程。引入预测时间赋予团队两个可能性,一个有益于产品经理控制延期风险,另一个则有助于研发团队的客观协调管理。
产品经理特殊行业,需求来自于问题,而解决方案又来自于需求。项目延期的因素有很多,产品经理无法预测开发时间,并不是不懂技术问题而是客观的现象,不是实际操作者提出的预判多数是不准确的。
— 申请免费试学名额 —
在职想转行提升,担心学不会?根据个人情况规划学习路线,闯关式自适应学习模式保证学习效果
讲师一对一辅导,在线答疑解惑,指导就业!
相关推荐 更多
产品经理培训班哪有?如何学习产品经理更好?
伴随着互联网技术的不断突破,互联网产品越来越丰富,大大改善了我们的日常生活。每一个优秀互联网产品的背后都有一个优秀的产品经理和一个稳定的开发运营团队。现在越来越多的人开始尝试学习产品经理相关知识,如果想参加产品经理培训,哪里有合适的呢?如果学习产品经理更好呢?
4341
2019-10-10 19:09:56
产品经理如何准确获取用户需求?
产品经理如何准确获取用户需求?相信每个产品经理在初期都会被这个问题困扰。确实无论是在产品研发初期,还是已经投入市场,用户对产品的需求始终是我们关注的重点。其实想要准确获取用户的需求,需要从获取信息到整理分析、功能设计,最后才能到实景验证。下面我将从这几步详细和大家谈谈产品经理准确获取用户需求的过程。
4508
2019-11-22 15:23:10
优秀的产品经理需要具备哪些素质?
优秀的产品经理需要具备哪些素质?相信这个问题对于许多人来说答案不是唯一的,毕竟这个职位需要的能力太多了,营销、编程、沟通似乎什么都需要懂一点。但是我们说的职业素质是可以决定大家在这个工作中的发展潜力。或者换句话说,什么能力是一个优秀产品经理区别于其他人的核心竞争力呢?归纳起来,不外乎四点:系统全面的逻辑思维、高度具象的想象力、换位思考的需求分析以及强烈的好奇心。
4117
2020-03-02 14:04:29
产品经理好找工作吗?就业前景如何?
作为互联网公司的核心岗位,产品经理在业内又被称为“CEO学前班”,足以见得产品岗位远大的发展前景。可能有人会问了:产品经理好找工作吗?就业前景如何?如今,我们可以看到在电商、内容社区、教育、资讯、社交等不同行业都少不了产品经理的身影,不仅就业面广,其岗位发展方向也同样选择多多!
6231
2020-06-23 15:59:59
产品经理需不需要懂技术?
很多人在想要入门产品经理的时候,都会遇到那个经典的问题:产品经理需不需要懂技术?这里可以明确的告诉大家,产品经理其实不需要懂技术,因为产品经理的本职工作是与用户、市场打交道,要懂的是社会学、心理学、经济学。但是,产品经理懂点技术也是有好处的,一方面可以提高与程序员沟通的效率,另一方面,有时候懂点前沿技术可以想出更好的解决方案。
3516
2020-08-03 14:36:28