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原创 产品经理是做什么的?如何成为产品经理?

发布时间:2020-01-13 16:28:37 浏览 4261 来源:博学谷 作者:照照

    产品经理是做什么的?产品经理作为互联网公司中的一个新兴岗位,需要对互联网产品的整个生命周期负责,主要的工作核心就是把握产品发展的大方向,制定相关的运营战略和计划。考虑到产品经理的重要地位,一个优秀的产品经理可以说是就业市场上的稀缺资源。那么如何成为产品经理呢?换句话说,成长为一个优秀的产品经理需要怎么努力呢?下面我们来了解一下产品经理的工作职责和成长规划。
      

    产品经理是做什么的

     

    产品经理是做什么的?
      

    1、认识产品经理
      

    产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求,确定开发何种产品,选择何种业务模式、商业模式等,并推动相应产品的开发组织。产品经理还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
      

    2、产品经理的岗位划分
      

    根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品,产品经理的岗位可以分为用户产品经理和商业产品经理。具体来讲就是,用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验,商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。
      

    3、产品经理的工作职责
      

    产品经理的工作需要为了产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。一般来说,产品经理的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
      

    如何成为产品经理?
      

    1、学习方向
      

    (1)提升对产品的理解
      

    提升对产品的理解包括了锻炼对公司定位、用户定位、产品定位、公司研发能力以及对其他状况的理解。总之,产品经理做出的每个判断,都不是处于主观的臆断,而是必须基于对产品多方面的理解。这个理解不仅仅是对竞品的理解、对市场的理解这些零散的因素,而是全局的把握和深入的思考和调研。
      

    (2)训练逻辑思维能力
      

    产品经理的逻辑思维方式应该是这样的,从场景到需求最后再到方案。首先明白用户使用产品有哪些场景,然后根据用户使用的场景,找准用户的需求。还需要把用户的需求细分下来,再逐一根据这些需求,制定相应的具体方案。要知道产品策划从来不是一拍脑门的灵光一闪,而是更加经过了缜密的逻辑思考后得出的方案。
      

    (3)培养良好的沟通交流能力

     

    首先大家要明白自己虽然是产品经理但是也不能盛气凌人,用职位去压低比自己职位低的员工。在工作中出现分歧,应该用有理有据的事实来说服别人,而不是命令同事执行。另外,产品项目组任何同事有矛盾要积极协调,还有随时让每个产品线的同事了解全局进展。最好还需要整理好用户反馈,让每个人有成就感。
      

    2、必备能力
      

    (1)市场调研
      

    市场调研主要包含三个部分:用户调研的能力、竞品分析的能力、数据收集和分析的能力。简单来讲,产品经理要会通过用户访谈、问卷调差、情景再现等手段,收集并整理出整个竞品和相关行业的信息。
      

    (2)产品设计
      

    产品设计技能主要包含两个部分:需求管理的能力 、产品设计的能力。需求管理工作涵盖了需求的收集、分析、筛选,以及需求的优先级排序。而产品设计包含:了解产品定位;产品总体规划;梳理产品架构;梳理产品流程;原型设计等等。
      

    (3)数据分析
      

    产品经理需要掌握的数据分析技能包括如下几点:数据埋点、数据使用及分析、根据数据去优化与迭代产品。
      

    相信看到这里,大家对于产品经理的岗位已经有了比较深入的认知。产品经理其实也并不是一个遥不可及的岗位,想要成为一个优秀的产品经理,需要从最基础开始培养对于产品和用户的了解,这个过程需要大量的经验和实践。因此,报培训班进行产品经理课程的学习,也不失为一个快速入门产品经理的好办法。

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