原创 什么是产品经理？需要具备哪些能力？

互联网行业开始流行起产品经理这个职位，也就是十年不到的事情。那么到底什么是产品经理呢？简单来说，就是发现用户需求，做出有价值产品的人。产品经理作为站在用户体验和商业需求交叉点的中间人，必须具备良好的逻辑思维能力，专业的场景分析能力和迅速的执行力。虽然产品经理看起来什么人都能干，像是搞开发的技术员、运营人员、UI设计师等等，转产品经理的情况也并不少见。但是要成为一名优秀的产品经理，也并不简单。
　　

什么是产品经理？
　　

回到一开始的问题，我们要弄清楚到底什么是产品经理，换句话说产品经理是做什么的。然而不同的公司，对于这个职位的具体职能定义，核心部分可能差不多，但非核心部分还真的千差万别。

不过有一点是肯定，产品经理的核心职能是策划一个产品的业务逻辑。那么什么是业务逻辑？就是可以走通产品各类功能的逻辑，比如你想做一个冰箱，那么冰箱应该有什么功能；每一个功能正常运行的前因后果是什么；这些功能是如何有机的组合在一起变成冰箱的？那产品应该有什么功能？这就要取决于用户有什么需求，同时也要考虑我们有什么条件。那用户有什么需求？就需要看用户是谁。

另外，非核心职能，在不同公司、不同团队，就很不一样了。可能包括不限于：设计产品的商业模式；把控产品的使用体验；帮助产品持续增长；收集整理用户反馈；项目管理，推动研发上线等等。

产品经理需要具备哪些能力？

1、逻辑思维

这是最重要的底层能力，同时也是最难定义的一个能力。所谓逻辑思维能力，主要体现在能够逻辑清晰的去分析事物。要客观、实事求是，理清楚前因后果；尽量避免想当然。

产品经理的工作本质上是一种偏创造性的工作，他需要从看到的现象入手，抽象出场景，透过现象和场景去思考用户的需求，然后给出更好的解决方案。这个过程中，会含有诸多的假设、推导和判断，只有逻辑清晰，才有可能做出相对合理的决策。

那如何提升逻辑思维能力？简单来讲就是多读书，多思考。听上去好像是一句废话，但这真的不是一句废话。多读书就是需要多收集吸纳各类信息。例如，去看很多文章，读很多书，试用很多产品等等。而多思考意思是要尽量把收集到的信息，转化为认知。

2、场景分析能力

你要策划的产品，一定不是给一个人用的，而是给一群人用的。那么，你需要有能力把现象转化为场景。现象是个体的现象，而场景则是一类用户所共有的。

用户场景是产品策划过程中，最重要的思维方式，它帮助产品经理理清用户使用产品的核心逻辑。简单理解，他帮你想清楚用户凭什么要用你的产品。事实上，场景思维与功能思维，是互联网行业与传统行业的分界线。用户场景可以表述成几个关键词：用户是谁？在什么样的条件下？有怎样的需求？会用什么方式实现需求？

3、执行力

把想法、点子变成靠谱方案的能力。合格的产品经理大都会接受一个基本的观念，就是点子是最不值钱的东西。关键在于，如何把一个好的点子执行下去，而产品经理要面对的是一个创新性质的工作，不会有一本什么《手册》告诉你如何执行。所以产品经理的执行力更多体现在能否把点子变成靠谱的方案。天马行空的想法在产品经理看来是没有意义的，可以想，但没意义。在对的时间，做对的事情，坚持做下去，才重要。

相信大家看到最后，对于产品经理本身和这个岗位需要的具备的能力，已经有了一个模糊的概念。想要成为一名优秀的产品经理，需要努力的地方有很多，但是方法总体来说都是多读书和多思考。希望大家都可以在自己坚持的路上，一直走下去，总有一天可以做出一番成绩。