原创 转岗产品经理需要多长时间？准备多久？

转岗产品经理需要多长时间？准备多久？有人从学习-转岗-面试-拿到offer仅花费了4个月时间是如何做到的，他是怎样获得找到清晰的目标，以及如何实现蜕变的。认识时候都不要自怀疑和退缩，找一个清晰的目标重新定位自己，保持一颗向上的心什么时候开始都不算晚。

一、进入职场后的真是情况

拖累你的是机械式的工作，我是小明本科毕业，信息管理和信息系统专业，毕业后进入游戏行业去了一家小公司做运营，实际上就是给技术开发打打杂，给自家的游戏跑测试，在贴吧等各种网站打打自家的广告，每天的工作内容就是重复，循环往复……想要跳槽了解后才发现，自己的能力水平跟应届毕业生差不多，没有拿得出手的项目经验，也没有特别擅长的工作板块，所以也没有底气跟用人单位提薪。

同学聚会的时候，听到某某说自己已经开始在二线城市供房了，某某说自己还在一线城市当程序猿，不过今年有望升小主管了……突然就认识到越优秀得人努力的越早。同辈人的压力才是最能推着你往前走的。毕业两年机械式的工作让激情早已退却，有的只是对自怀疑和否定。

二、找到合适自己的岗位

同学聚会给带来焦虑是深刻的，暗自下决心是时候改变现状了。记得那时候正好七夕将至，接到的一个紧急任务去策划一个主题活动页面。觉得这种活动页面很简单，就跟王者荣耀、阴阳师那种活动页面差不多，画了个线框图，展示了主要活动界面、活动公告文案、按钮界面怎么分布等等，但越想越多细节，只好拿回宿舍做。

刚好那时候，合租公寓新搬来的舍友看到在熬夜做图，他看了看，说：“总体还挺好的，只是还可以再改改。这里，要考虑ios端和安卓端的数值差异，一定要标注出来……”还有用户在a活动跳转出去之后会不会回来，如果大概率不回来，这样b活动排在a活动下面会不会曝光是不是就少了……

他循序渐进的讲解，的思路顿时就开阔了。按照过去的工作思路，觉得只要把活动信息展示出来就完事了；但现在，好像懂了什么叫“用户思维”。比如说因为公司整体业务思路就是抄，别人做了这个功能们也做，不会去想们的用户会不会喜欢这个功能、如果新增之后对用户的体验流程会有什么影响，但其实这些工作才是体现能力的关键。

其实每次策划一个玩法，都要有用户意识。这个玩法会有哪些流程、可能会有哪些玩家心态、会导致哪些行为、这些行为会导致一个怎样的游戏局面或结果、这些后果是本来预想好的设计目的吗？ 

而最好的方法，就是把自己当做目标用户，以他们的操作习惯去模拟一遍流程，最后才着手策划。当时的一番讨论，随即改变了对自己工作的认知。后面得知舍友是做产品经理的，虽然业务不一样的，但是都是为了让游戏这个产品好用易用、符合目标用户的需求。比如：哪个游戏模式的目标用户群体是怎样的、如何利用奖励机制吸引用户等。

三、找到清晰的目标

重新定位自己是实现职场蜕变的关键 。那时正头疼找不到能辅导的专业机构，恰好舍友在产品经理圈子里，对于专业机构非常可了解，就推荐了他认为口碑不错的。其实报名是有所纠结，不知道学完有没有效果也不知道适不适合自己。但总归还是报了，并且和小组成员一起立下了学完课程就要转岗成功的flag。那天开始一鼓作气开始按照导师的提升计划来安排学习时间。

白天上班晚上回家要么就是上课听大厂老师们的讲解和答疑，要么就是开微信语音和小组成员一起磨文档输出。舍友不加班的时候，就来给开小灶。3个月下来，从原来的完全0基础，到敢说自己是有一定产品文档输出能力和项目推进能力的。

最后1个月给自己做复盘和投简历找工作。中间也有过碰壁的时候，但很幸运最后也离开了管理混乱的小公司拿到了一个互联网游戏公司的产品岗offer，薪资比之前做策划运营整整翻了一倍。

其实故事并不算特别成功，但还是想分享给那些跟之前一样处于择业焦虑、转岗焦虑的朋友：千万不要自怀疑和退缩，找一个清晰的目标重新定位自己，保持一颗向上的心什么时候开始都不算晚。

希望看到这篇文章的你也能实现职场的完美蜕变迈入新的阶段。