原创 30岁产品经理还有人要吗？能转行吗？

30岁产品经理还有人要吗？能转行吗？30岁怎么了？年龄增长的过程就是成长的过程，对于产品经理职位许多人差不多28岁左右才开始接触，30岁转行不晚且不同的人吸收能力也不一样，对于晚不晚的问题要看个人。产品经理是各产品的领导，产品负责产品的利益和损失以及产品的操作，调整为主充分调整产品的操作。

产品经理通过确保通过时间完成和高质量的产品。倾听用户的需求负责产品功能的定义、规划、设计，做出各种复杂的决定，确保团队工作顺利进行追踪程序错误。产品总经收集新用户的需求、竞争产品信息，研究需要分析、竞争分析、产品开发倾向。如果想掌握这些技能建议参加系统的产品经理培训，针对产品经理培训的建议：

1、选培训就是选老师，师傅领进门修行靠个人。选择学习一个新的知识老师引导尤为关键。总结三不选原则：没讲过课的老师不选，没一线上市公司背景的不选，没有做过产品总监的不选。

2、选机构服务，为了保障教学质量选择产品经理培训，不管是选线上还是线下都要着重机构的教学服务，能否及时答疑，是否能保证教学效果。

3、一定要看产品经理教学大纲，市面上培训机构鱼龙混杂，很多机构的课程大纲是拼凑的，上课老师都是草草解答并不能说清每个模块是为了提升学生什么能力。这样的机构千万不能选。这么机构吧教育当成了一个生意而没有把教育当作一种使命。要甄选课程体系是自主研发的机构这样教学质量才有保障。

4、实地试听，看老师的授课风格是否符合自己。机构水平高不高自己不实地考察体会不到，亲自试听一辩真伪。

5、产品经理培训机构综合实力，看有没有线上课，线上课的学生来自全国，大家都选择的说明有一定价值，如果不能实地试听选择在线上试听也是一个不错的方案。

6、多问老学员上课情况，想找靠谱的机构问往届学员。正在听课的学生或已就业的学生能找到尽量找一些去问。学生的反馈和认可比咨询老师和授课老师来的更真实可靠。

产品经理要指导项目团队设计市场，确保设计，实现收入、市场份额和利益目标，解决项目组冲突。产品经理会管理项目的计划和预算，对管理项目和资源、各功能部门之间的协调、跟踪项目的进展情况，对线的进展，通信产品的经理还负责项目的管理和报告，确定准备状态，根据产品的交流管理、审查项目的工作性能提供输入材料，应该对于产品经理有一些认识，所以对于产品经理的综合要求较高，30岁产品经理更多是考察业务能力。