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40岁不懂技术转行做产品经理可以吗？难吗？目前很多岗位与年龄相关，年龄大了提到转行望而却步，转行不得不考虑年纪的问题，其次还要考虑自身是否具备产品经理相关的能力要求，对自己有一个清晰的认知后才决定要不要转型。
40多岁不懂技术也可以转行做产品经理，开发人员之于产品经理好似“乙方”之于“甲方”，懂技术成了乙方套路甲方的独家秘诀。当开发告诉你“这个需求实现不了”、“起码要开发一个月”的时候，掌握了对技术边界的了解、客观分析的能力、以及理性沟通的诚意，就成了继续推进项目前进的关键。
产品经理不是必须要懂技术或不需懂技术，但产品经理要和各个职位打交道，你能说他不需要了解运营、了解用户、了解UI吗？同理，对技术的了解业是一样。
开发是整个功能实现的核心，所有开发若说实现不了，那么产品经理需要了解为什么，避免错失合理的需求。开发坚持说实现不了的时候，产品经理要试着去了解他的话外音是什么？以便协助，和开发绑成共同体继续想办法推进项目。
产品经理不用写代码，但要懂技术实现的共性原理，否则“鸡同鸭讲”效率太低。事实只要和开发共事久了，潜移默化得到的技术知识，基本就够用了。
产品经理要懂实现原理，相比于各种细分产品经理，后端产品经理对技术的要求是普遍的。不仅逻辑思维强，而且起码要懂一些技术块，比如数据库、接口、页面机制等。
如果做前端产品还好：直接画UI原型，参考大公司的样式；但后端的需求可能别人家的产品你看都看不到，所有逻辑、机制、风险、性能等问题，都需要产品和开发合力完成的。对于技术的了解，只要懂共性的原理就可以了。寻找其他途径继续推进，如果开发能够了解你的需求，说明真的可能是有难度。
那么就和开发绑定为一个共同体，可以尝试：让开发定方案和评估时间；与开发协调，确定是否实现？是否延期？是否推到下个版本？不加班，即使加班你也要跟着一起加，一定要让开发参与产品研讨，挑明技术难点，评估开发时间。
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