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原创 40岁不懂技术转行做产品经理可以吗?难吗?

发布时间:2020-09-24 17:32:07 浏览 127 来源:博学谷 作者:吾非鱼

    40岁不懂技术转行做产品经理可以吗?难吗?目前很多岗位与年龄相关,年龄大了提到转行望而却步,转行不得不考虑年纪的问题,其次还要考虑自身是否具备产品经理相关的能力要求,对自己有一个清晰的认知后才决定要不要转型。

    40岁不懂技术转行做产品经理

    40多岁不懂技术也可以转行做产品经理,开发人员之于产品经理好似“乙方”之于“甲方”,懂技术成了乙方套路甲方的独家秘诀。当开发告诉你“这个需求实现不了”、“起码要开发一个月”的时候,掌握了对技术边界的了解、客观分析的能力、以及理性沟通的诚意,就成了继续推进项目前进的关键。

    产品经理不是必须要懂技术或不需懂技术,但产品经理要和各个职位打交道,你能说他不需要了解运营、了解用户、了解UI吗?同理,对技术的了解业是一样。

    开发是整个功能实现的核心,所有开发若说实现不了,那么产品经理需要了解为什么,避免错失合理的需求。开发坚持说实现不了的时候,产品经理要试着去了解他的话外音是什么?以便协助,和开发绑成共同体继续想办法推进项目。

    产品经理不用写代码,但要懂技术实现的共性原理,否则“鸡同鸭讲”效率太低。事实只要和开发共事久了,潜移默化得到的技术知识,基本就够用了。

    产品经理要懂实现原理,相比于各种细分产品经理,后端产品经理对技术的要求是普遍的。不仅逻辑思维强,而且起码要懂一些技术块,比如数据库、接口、页面机制等。

    如果做前端产品还好:直接画UI原型,参考大公司的样式;但后端的需求可能别人家的产品你看都看不到,所有逻辑、机制、风险、性能等问题,都需要产品和开发合力完成的。对于技术的了解,只要懂共性的原理就可以了。寻找其他途径继续推进,如果开发能够了解你的需求,说明真的可能是有难度。

    那么就和开发绑定为一个共同体,可以尝试:让开发定方案和评估时间;与开发协调,确定是否实现?是否延期?是否推到下个版本?不加班,即使加班你也要跟着一起加,一定要让开发参与产品研讨,挑明技术难点,评估开发时间。

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