原创 优秀的产品经理与普通的产品经理的十大区别

产品经理成长到不同阶段会遇到不同的瓶颈，有很多已经工作了1~3 年的产品经理虽然基础技能已经掌握，但对业务：市场和商业的理解始终上不去，职位和薪资一直停留在初级的水平。那么，优秀的产品经理应该具备什么样的能力呢？下面我们一起来看看优秀的产品经理与普通的产品经理的十大区别，大家也可以从中吸取不足学习长处。

区别1：理解能力。项目中存在许多细节性的问题，解决问题第一步——理解团队的需求。普通的产品经理只会盲目的替团队决策，而一名优秀的产品经理会把问题交给团队解决，而不是单兵作战替团队决策。

区别2：项目管理能力。普通的产品经理很容易在工作中陷入个人主义循环，而一个好的产品经理能为团队成员做好示范，以身作则管理好项目与工作。因此，无限追求完美和个人主义是不利于团队协作，更不利于产品的设计与管理。

区别3：沟通能力。产品经理的沟通力，可谓一种天生技能。普通的产品经理一直用职位和权力逼人，却换不来结果。优秀的产品经理不仅能够说服他人，推动项目进展，而且时刻保持谦逊善良的心，做什么都很稳重可靠！

区别4：团队协调能力。每个产品经理老司机，对于如何与技术角色合作，如何做到在设计与实现之间游刃有余，如何带领整个产品和团队走向成功，都会有自己的一套方法。更好地凝聚团队，持续前进！

区别5：洞察力。优秀的产品经理能够透过现象看本质，洞察行业的趋势，看到行业机会，靠自己独立的分析和判断的能力，有效提升决策。而普通的产品经理常常是跟着规律走，与热点潮流擦肩而过。

区别6：资源管理能力。在工作中，难免遇到多个部门共用一套研发资源的情况，这时，抢项目，抢资源就成为产品经理标配的能力。资源的协调是一个博弈的过程，优秀的产品经理都是博弈大师。而普通的产品经理在资源项目被抢的情况下，仍做“烂好人”。

区别7：逻辑分析能力。漂亮的文档千篇一律，优秀的逻辑万里挑一。优秀的产品经理靠着严谨的逻辑、详实的内容，不仅仅会让其他队友对新需求的必要性和可行性认同，更会在协作的过程中明确目标，提高团队的效率。

区别8：时间管理能力。产品经理的时间严重碎片化，时间本身就是最大的资产和财富，如何管理好自己的时间，是产品经理能有更大收益的关键要素。优秀者可以高效工作，做时间的管理者。而普通的产品经理可能很努力，但做的都是无用功。

区别9：数据分析能力。数据的重要性贯穿产品始末，数据分析是高阶产品经理的核心技能之一。从数据中找到问题，分析问题，并解决问题，能通过有效分析挖掘背后的潜在增长点。优秀的产品经理懂得用数据分析工具，分析并解决问题。

区别10：学习能力。学习能力是其他能力的基础，也是我们在社会和职场立足的最基本能力。真正决定产品经理职场高度的，是学习能力。普通的产品经理只会得过且过的打杂混日子，优秀的产品经理时刻保持深度思考，构建技能树。

以上就是优秀产的品经理与普通的产品经理的十大区别，大家都看明白了吗？希望大家都能够摆脱平庸，在职场上一往无前！