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什么是社区?如何做好社区运营?我们可以把社区理解成为一个城市,想要做好社区运营需要制定管理制度、组建市场、传承文化等等。像豆瓣就是社区运营的一个经典成功案例,为什么这么说呢?豆瓣有着海量稳定的用户流量,具备成熟的自我运转机制,在这里用户可以相互交流沟通和完成交易。本文将和大家一起探讨一下社区运营的成功之道,感兴趣的朋友可以接着看下去。
什么是社区?
简单来讲,就把具有共同属性的用户聚集在一起,并提供互动服务的线上平台。其中共同属性、互动和线上平台这三个元素社区必须具备。但是大家不要把社区和社交平台的概念混淆了,社区和社交平台最大的不同在于,社区是以内容为核心,社交平台是以人为核心。
想我们比较熟知的社区除了豆瓣,还有知乎、贴吧、same等等。可能又有人问了,那微博是属于社区吗?微博是以人为纬度串联内容,但媒体属性很强,所以说微博是社区也是合理的。再比如朋友圈,以熟人纬度串联内容,但内容本身已经越来越重,所以社区和社交的元素都具备。因此对于社区的概念,非要用一个定义去限制它是没有意义的。产品具体的呈现形态,核心是满足用户需求,而不是为了做哪一类的产品,这才是合理的分析思路。
如何做好社区运营?
1、定位:
有一个正确的定位,项目就成功了一半;定位有问题,怎么折腾也没戏。同理,对于社区来说,定位最重要,实操时需要考虑以下三个问题:社区的市场定位大不大?目标人群是否善于UGC?用户需求是否真实存在?
(1)市场够大
社区的产品形态决定,只有形成人数上的规模效应,才可能成功。如果定位在细分且小量级的领域,首先没有足够的人群基数,就不足以让社区运转;其次市场小意味着商业价值可能也不大,没有商业价值,这个项目就是不完整的,也无法持续。
(2)目标人群善于UGC
豆瓣能做到目前的影响力,重要原因是定位在书影音爱好者这个人群。这样的偏文艺的人群,更善于用文字表达细腻的情感,有着很强的优质内容生产力,也有很高的活跃频度。除了书影音爱好者,互联网从业者也是UGC能力很强的人群。特点是在线时间长、活跃度高、可以更熟练的使用互联网产品、有一定的文字功底。
(3)用户需求真实存在
对于一个社区来说,只是某个话题或人群的交流,这个需求并不给力。比如之所以存在诸如运动、游戏、购物等社区,不是因为这个话题足够刚需,而是有其他的需求点在栓着用户,比如买便宜货、查游戏攻略等。但也有个别细分领域,只依赖沟通交流的需求,就能把社区做起来,比如育儿社区。
2、社区调性
用户使用社区的原因是需求,爱上社区的原因是调性。一个具备独特品牌和调性的社区,会给用户一个爱上自己的理由,也可能获得更多产品美誉度和品牌渗透力。社区调性,主要通过内容的定位和视角去实现的,对应的人群也会非常细分和精准。
3、用户激励体系
社区是依赖UGC的产品形态,所以贡献优质内容的用户是核心要素,社区运营的工作也是围绕这个人群展开的。那么用户为什么要贡献内容,能获得什么收益,谁来消费内容,如何让用户持续的贡献,谁来持续消费内容,这就是一个闭环的用户激励体系。
看到这里,相信大家对于社区运营也有了一个大致的了解。其实社区运营也好,用户运营也罢,运营的核心思维都是相通的,要想成为运营高手,全面系统地学习运营才能打下牢固的根基,减少走弯路的失败经验,快速在实践中成长。
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