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产品经理培训课程大纲分享,产品经理是互联网企业的核心岗位,其工作内容包含:用户调研提炼需求、市场层面竞品分析、突出核心规划产品、商业模式痛点挖掘、架构设计原型制作、带领团队项目落地、数据分析产品迭代。
通过产品基础知识的学习,掌握产品基本原型绘制及常用工具使用的能力;通过学习产品经理工作流程.流程图.结构图.原型图.需求文档的学习,培养产品经理工具使用的熟练能力。能够解决基本互联网公司常见功能型产品设计的问题提供标准化工作产出物。
可针对市面上常见用户增长.数据分析,产品运营的产品经理晋升的能力。产品的用户运营活动运营及内容运营,线上线下推广,用户增长,及产品数据分许决策进行迭代优化。能够掌握B端产品的系统架构认知,B端核心系统设计常见B端类型。
产品经理培训课程大纲:
产品经理要掌握的技能
产品全流程实战项目
阶段一 基础课
1、 产品基础
阶段二电商前台
1、 电商前台导学
2、 电商前台
2.1 认识电子商务
2.2 电商需求调研与分析
2.3 产品设计
2.4 电商产品设计一免费试学
2.5 电商产品设计二
2.6 电商服务体系一
2.7 电商服务体系二
三、 电商前台测试题解析
阶段三 产品后台
1、 产品后台导学
2、 产品后台
2.1 推导后台产品功能
2.2 后台设计思路免费试学
2.3 后台管理系统及功能操作
2.4 电商后台商品中心产品设计
2.5 电商后台营销中心产品设计
2.6 电商后台订单中心产品设计
三、 产品后台测试题解析
3.1 产品后台测试题解析
阶段四 教育平台
1、 教育平台导学
2、 教育平台
2.1 在线教育平台
2.2 教育平台一免费试学
2.3 教育平台二
2.4 微信小程序
3、 教育平台测试题解析
3.1 教育平台测试题解析
阶段五 产品运营
1、 产品运营导学
2、 产品运营
2.1 产品运营认知
2.2 运营活动推广免费试学
2.3 运营核心及用户细化
2.4 运营数据与迭代
3、产品运营测试题解析
3.1 产品运营测试题解析
阶段六 结业试题
阶段七 产品经理就业指导技巧
专为零基础学员打造,产品经理培训课程内容涵盖了从需求分析、产品设计、产品执行到产品迭代与产品运营整个工作流程,帮助学员快速成为以解决问题为核心,整合和管理公司各种人力、物力等资源,高效的将解决方案变成实际产品输出的优秀产品经理。针对市面上常见用户增长.数据分析,产品运营的产品经理晋升的能力。产品的用户运营活动运营及内容运营,线上线下推广用户增长,及产品数据分许决策进行迭代优化。
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