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零基础转活动运营容易吗?活动运营做什么?活动运营平时主要的工作,有4件事情,分别是活动策划,资源协调,落地执行,和项目复盘。
活动运营做得到底是啥活动?这个岗位的工作内容就是每天做活动吗?薪资待遇和发展前景怎么样?适不适合小白,又需要什么技能?今天就好好分析下活动运营这个岗位,打算转行运营、想进互联网的都赶紧看过来!
【活动运营】的工作内容
活动运营平时主要的工作有4件事情,分别是活动策划,资源协调,落地执行,和项目复盘。
一、活动策划
比如携程的这个活动运营,你看他里面就写了,完成营销活动策划,这什么意思呢?
携程,大家知道,做旅游相关的这些机票酒店景点门票之类的。那比如现在快到清明了,放假3天,你作为活动运营,你的目标是帮助公司赚更多的钱,所以你就想着,利用这个清明假期,做一些活动,比如什么踏青主题的活动,然后你就要做策划。
一个完整的活动策划案包括:活动的背景、需要的资源,还有最重要的各个环节的目标,分工,应急状况怎么处理等。总之这个活动你就是总指挥,跟公司要人要钱要资源,然后你再把这些资源安排好,完成活动目标。而这些都需要你在活动策划案里写得清楚明白。
尤其是很多大公司,如果活动策划写得不明白,开会时候领导两三句就给你问不会了肯定会被臭骂一顿的。
二、资源协调
策划案做出来了,但是光靠你一个人没办法完成这个活动。前面这个例子来说,你要在APP里面申请广告位,你要跟下面的商家运营,也就是直接跟商家沟通的这些团队,去商量他们的沟通方案。
如果商家对你的方案不满意,你还得给出解决方案,plan b、plan c之类的。尤其是在大厂,有很多活动运营,大家都觉得自己的活动应该有最好的广告位,拿最多的预算。那么这时候就要拼谁的PPT做得好,谁的策划案写得好,甚至谁的老板更牛逼一些了。
三、落地执行
有很多活动看策划你觉得真好,一执行完蛋了,没人陪你玩巨尴尬。我们前面说了要协调资源,但是很多时候,你早就协调好的资源也会出各种问题。
比如你要出去做展会,结果传单印错了或者广告牌被快递公司搞丢了,或者某个关键岗位的员工迟到了,生病了,来不了了。
有经验的活动运营要提前做好预案,或者在问题发生的时候可以很快地想到替代方案。然后还要非常知道该怎么监督执行,比如你找了个大学生兼职帮你发传单,那你要想好,他会不会找个垃圾桶把传单都扔了?
那你要怎么监测他工作干得好不好?这些,有的可以提前准备,有的就只能靠经验或者临场发挥了。
四、项目复盘
每次活动结束后要去做活动复盘。把出现的问题都好好总结一下,然后每个环节的数据也要整理好。下次做活动的时候就要避免出现同样的问题。
【活动运营】的前景和收益
某招聘网站上,我们搜索【活动运营】出来的相关岗位需求有2000多,刚入行的话,薪资一般在每月6千到一万多。锻炼两到三年之后,可以到10-15K。如果你成为运营主管或者大厂的活动运营专家,薪资可以涨到20-40K。
活动运营未来的发展方向呢,如果你在小厂,那么其实目标就是大厂了,因为大厂的资源多,用户多,活动才能搞起来嘛。
你说你搞一次活动花个几百万,那小厂一年可能赚都赚不到这么多。如果你做到大厂活动运营了,那往上就只能做领导,或者看看有没有更好的项目或者业务了。然后这个岗位是会有中年危机的,我们说新媒体运营可以过渡到自己创业做自媒体,所以中年的时候可能不会有危机。
可是你活动运营离开了平台就真的什么也不是一点发挥空间都没有,所以大家如果考虑转行的话还是新媒体这边更合适一些,可别转过来没几年就失业了。
【活动运营】需要什么能力?
你如果想成为一个活动运营需要有5点能力:
一、活动策划能力
确定目标,拆解目标,安排资源,做出策划,考验的是我们的思维逻辑,还得细心。
二、沟通协调能力
前面说了需要在公司内部申请、调动资源,所以需要说服老板让同事能够很好地配合你,沟通能力差会寸步难行。
三、用户洞察力
要想把活动做好,你需要做大量的用户调研,知道用户喜欢什么活动。
四、活动文案输出能力
活动运营也要写文案,没错,JD里也会这么要求,你想想啊,活动策划,执行流程,甚至活动的海报,可能都得你写,你要是文案写不利索,那肯定做不好活动运营。
五、数据分析能力
做活动前,你要分析用户数据,知道你这个活动给谁做,怎么做。活动结束了要分析活动数据,知道哪里做得好哪里做得不好,所以数据分析的能力你必须有。
总结:
活动运营主要工作就是做策划,协调资源,执行活动,最后总结复盘。而这些你如果没有干过其实是很难积累经验,不像新媒体运营,你可以自己运营账号。活动运营你说你啥都没有拿什么做活动?所以这个岗位其实不太适合小白转行,转行指数1颗星。薪资待遇在互联网公司的话薪资不错,大厂拿到一年30-50万也有;但是未来发展可能比较受限,中年之后会有危机;门槛比较高,没经验的话真的不好进。
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