原创 PM？泡面？泡沫？程序员苦难的两大根源！

PM，他们是一群压在程序员头上“作威作福”的人；

也是无数 “不可能实现”需求的缔造者；

她们就是：

产品经理（Project Manager）和项目经理（Product Manager）！

都是PM，二者有什么区别呢？

产品经理负责天马行空，项目经理负责把产品经理吹的牛变成真的。

很多公司直接将产品经理归到研发部门，不再单独设置岗位，由项目经理来完成分任务、催进度、解决bug、搞定资源缺口等一系列问题。

项目经理擅长解构，能把一个庞大的目标拆解成数个可实现的小目标，然后带领团队各个击破。

当然也非常擅长压榨，项目经理追求的是项目执行过程的高效，需要定义产品的实现路径，在整个实践项目的过程中，分析项目的可行性，还需要不断评估项目内外部风险，实施变更管理，项目经理对项目是否实现负责，是一个相对而言的现实主义者。

肩担重任，薪资自然就很可观。

今天小谷要介绍的就是项目经理的必备证书，【PMP项目管理证书】。

这个证书的价值在哪里？

现在PMP持证人员越来越活跃于国家重点项目的关键岗位，成为了各行各业的项目管理主力军，而中国项目管理职位空缺数量却是很大的，所以就业前景非常可观；

PMP能受到重视，肯定是因为其能给公司带来一定的作用及价值，那么对于个人能力的提升也是不言而喻的。不仅能让行业小白掌握真正的管理术语、知识和技能，还能通过理论和实践相结合，来提升自己的能力；

薪资方面，PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。

很多大公司在经历了多个失败的项目开始越来越重视项目管理了，比如:华为，中兴，腾讯，阿里等大厂，会组织员工去考PMP证书，甚至花重金搞项目管理方面的企业内训。所以，对于企业来说，PMP的学科知识正在越来越被重视。

近年来，PMP报考人数呈现指数级增长，目前，中国累计有效持证人数达30万人，占全球PMP持证总量的31.2%。

也许有人觉得小谷对PMP的含金量说的有点夸张，小谷可以负责任的告诉，PMP这门课程对项目管理的重要性真的非常非常之重要，特别是对于刚刚接触管理的项目管理人员，这是一门非常系统，而且非常全面的讲解项目管理工作的课程。

为满足项目管理专业人士职业发展的相关需求，PMP?认证考试将于2021年第二次考试进行改版。即2021年9月份启用新版考纲。

新考纲敏捷内容占比将大幅提高。内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

人–强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；内容占比：42%

过程–增强管理项目的技术领域；内容占比：50%

业务环境–突出项目和组织战略之间的联系。内容占比：8%

PMP考试要求报名考生必须具备35小时项目管理培训经历（即35PDU学时证明），也就是说必须在PMP?培训机构完成项目管理学习。

与其花大精力找资料、凑时长的自考，不如来博学谷【PMP?项目经理认证】学习！轻松拿下报考资格！

课程内容安排

博学谷PMP课程分三个阶段，旨在帮助学员快速掌握项目管理体系架构，建立项目管理系统思维；

掌握项目管理方法，提高项目管控水平和管理能力；

熟悉项目管理流程，强化项目管理执行力和穿透力；

认识自我，掌握一套项目管控体系。

大咖讲师介绍

授课老师吴江，PMI2020年度个人杰出贡献奖；亚马逊、摩托罗拉高级项目经理。

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