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PM,他们是一群压在程序员头上“作威作福”的人;
也是无数 “不可能实现”需求的缔造者;
她们就是:
产品经理(Project Manager)和项目经理(Product Manager)!
都是PM,二者有什么区别呢?
产品经理负责天马行空,项目经理负责把产品经理吹的牛变成真的。
很多公司直接将产品经理归到研发部门,不再单独设置岗位,由项目经理来完成分任务、催进度、解决bug、搞定资源缺口等一系列问题。
项目经理擅长解构,能把一个庞大的目标拆解成数个可实现的小目标,然后带领团队各个击破。
当然也非常擅长压榨,项目经理追求的是项目执行过程的高效,需要定义产品的实现路径,在整个实践项目的过程中,分析项目的可行性,还需要不断评估项目内外部风险,实施变更管理,项目经理对项目是否实现负责,是一个相对而言的现实主义者。
肩担重任,薪资自然就很可观。
今天小谷要介绍的就是项目经理的必备证书,【PMP项目管理证书】。
这个证书的价值在哪里?
现在PMP持证人员越来越活跃于国家重点项目的关键岗位,成为了各行各业的项目管理主力军,而中国项目管理职位空缺数量却是很大的,所以就业前景非常可观;
PMP能受到重视,肯定是因为其能给公司带来一定的作用及价值,那么对于个人能力的提升也是不言而喻的。不仅能让行业小白掌握真正的管理术语、知识和技能,还能通过理论和实践相结合,来提升自己的能力;
薪资方面,PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。
很多大公司在经历了多个失败的项目开始越来越重视项目管理了,比如:华为,中兴,腾讯,阿里等大厂,会组织员工去考PMP证书,甚至花重金搞项目管理方面的企业内训。所以,对于企业来说,PMP的学科知识正在越来越被重视。
近年来,PMP报考人数呈现指数级增长,目前,中国累计有效持证人数达30万人,占全球PMP持证总量的31.2%。
也许有人觉得小谷对PMP的含金量说的有点夸张,小谷可以负责任的告诉,PMP这门课程对项目管理的重要性真的非常非常之重要,特别是对于刚刚接触管理的项目管理人员,这是一门非常系统,而且非常全面的讲解项目管理工作的课程。
为满足项目管理专业人士职业发展的相关需求,PMP?认证考试将于2021年第二次考试进行改版。即2021年9月份启用新版考纲。
新考纲敏捷内容占比将大幅提高。内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。
人–强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;内容占比:42%
过程–增强管理项目的技术领域;内容占比:50%
业务环境–突出项目和组织战略之间的联系。内容占比:8%
PMP考试要求报名考生必须具备35小时项目管理培训经历(即35PDU学时证明),也就是说必须在PMP?培训机构完成项目管理学习。
与其花大精力找资料、凑时长的自考,不如来博学谷【PMP?项目经理认证】学习!轻松拿下报考资格!
课程内容安排
博学谷PMP课程分三个阶段,旨在帮助学员快速掌握项目管理体系架构,建立项目管理系统思维;
掌握项目管理方法,提高项目管控水平和管理能力;
熟悉项目管理流程,强化项目管理执行力和穿透力;
认识自我,掌握一套项目管控体系。
大咖讲师介绍
授课老师吴江,PMI2020年度个人杰出贡献奖;亚马逊、摩托罗拉高级项目经理。
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