原创 PMP®难考吗？需要考什么内容？

PMP®认证作为项目管理协会（PMI®）在全球范围内推出的考试，其难度可想而知，不过考生报班培训的通过难度大大低于自学通过考试的难度。并且PMP®考试内容全都在《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)上，如果能把《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)里的知识点都弄清楚，考试肯定能通过。下面就一起来梳理一遍PMP®考试重点吧！

1、PMP®考试内容

参加PMP®认证学习的内容主要是根据PMP®考试内容来制定的，PMP®考试内容主要来源于《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)，其考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组；十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。2、PMP®考题分析

PMP®考试题型为单项选择题一种，共有200单选题，四选一。其中有25道不计分的测试考题，其他计分题175道，一般答对106道题便可通过考试，也就是说65.5%的正确率，一般即可通过PMP®考试并获取PMP®证书。

（1）《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)10大模块的输入/输出/工具和技术大概有10几题，很容易。

（2）项目经理必备的知识PDM,AON,AOA,CPM,GERT,PERT，Delphi技术，蒙特卡罗分析，JIT,看板管理，质量管理的七种工具，激励理论，合同管理（RFP,RFI...）,沟通渠道，风险量化技术等，要熟练不同技术适合那种场合。

（3）计算题大概有15-20题左右，关键路径，沟通渠道数目，折旧，成本，挣值管理（BAC,BCWP,ACWP，CV）的方面计算。题目不太难，不过要小心，不少题目有陷阱，不仔细分析的话很容易问非所答。

（4）情景题大概有30题左右，主要是变更管理，沟通，管理风格，团队建设，冲突管理，对质量不同见解，资源均衡，风险应对方式。情景题中经常有两个很相像的答案，要选最优的，比较难。

（5）道德题大概有5题，PMI所要求的项目经理所必需遵守的道德规范：诚实，避嫌，维护PMP®资格声誉

3、PMP®备考方式

（1）《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)对于考试非常重要，是PMP®考试的宝典。如果想安心通过考试，至少读三遍。第一遍泛读，建立整体概念；第二遍精度，划重点，和视频或面授课程同步，并配合练习题检查效果；第三遍，到模考阶段的精度，结合模考试题分析，再划重点。

（2）多做模拟试题，并且认真对待模考，以及模考试题和作业题的分析。不要只顾一直刷题，刷题的目的是查漏补缺，因此考生要把手上的题目吃透，知道每道题为什么对，为什么错，并在书上找到对应。这样的做题才是有意义的，如果不能从模拟题中找到自己的问题，也就没必要做题了。（3）更重要的是，模考后一定要及时分析模考成绩。再结合错题，看薄弱环节的具体问题在哪里，主要是哪个过程组、哪些知识、概念没掌握到位，回到《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)，重点把相应地方吃透，因此复习到最后还是要回到这本考试宝典上来。

总体上来说，PMP®难不难考，要看考生怎么选择学习方式，选择自学的话需要比参加培训花更多努力。无论如何，大家只要掌握了，上面整理的PMP®考试内容，相信考试一定可以通过。最后祝愿所有的考生都能顺利通过考试。