• 1.3h

    课程时长

  • 长期有效

    有效期

一、课程简介

对于存在行业壁垒、年龄危机等岗位,做好职业规划至关重要;项目管理这一热门职业,成为从技术到管理精英的必选项之一。《PMBOK®指南》是全球项目管理50多年的实践经验的凝结之作,学习《PMBOK®指南》可以说是站在巨人的肩膀上掌握项目管理的理论精华。

本次课程将由《PMBOK®指南》第六版&第七版中文审校专家吴江老师主讲,为你揭秘《PMBOK®指南》第七版最新动态,分享经典项目管理实践案例,指导实际项目管理工作,提高项目成功率;能让你从全新的视角,更高的层次理解项目管理理念,了解项目管理流程及工具技术,解决项目管什么,如何管的根本问题。

二、适合人群

(1)一般项目参与者

(2)初级项目经理

(3)项目经理

(4)公司部门的中高级管理者

(5)对项目管理感兴趣,有意向从技术岗位转向管理角色,为职业发展铺设基石

三、课程亮点

(1)外企20多年项目管理经验及全球近50年TOP 50 Project经验萃取
(2)详解技术人员最优职业发展路径
(3)借助实践案例让你明确项目管理的重要性,实用性
(4)让你掌握项目管理最新动态及改革方向,进而指导实际项目管理工作

四、主讲内容

1.项目管理环境与挑战
2.发展路线图(技术-管理PM)
(1)企业员工的不同发展方向
(2)技术转型思维:跳出“技术思维”去做项目,变身项目管理高手
(3)项目管理中常见问题
(4)项目管理的发展现状及未来趋势
(5)项目经理角色的认知、责任定义
3.项目管理
(1)项目管理相关概念详解与剖析
(2)前沿动态:最新《PMBOK®指南》第七版揭秘
(3)企业项目管理体系结构说明及项目管理历史详解
(4)经验分享:著名项目管理案例揭示项目管理的重要性及必要性
      √ 曼哈顿计划-系统工程的诞生
      √ 阿波罗登月计划-关键路径法、WBS等的应用
      √ 北极星计划-计划评审技术的应用
      √ 八纵八横”高铁网
      √ 中国探月工程三步走规划如期完成
      √ 共享单车
      √ 武汉火神山医院
(5)大陆地区项目管理认证情况数据分析
4.VUCA时代的职业规划(备考PMP)
(1)职业规划:如何在VUCA时代科学规划自己的职业生涯?
(2)开始新的职业生涯:备考PMP

五、讲师介绍

吴江老师

√ 2002年获得PMP®认证,6 Sigma(Green Belt);
√ PMI《PMBOK®指南》第六版&第七版中文审校专家;
√ PMI PMP 2019 版考试大纲中文审校专家;
√ 2020年度 PMI(中国)个人杰出贡献奖;
√ 北京市项目管理协会培训讲师;
√ 20+年在全球跨国公司(摩托罗拉&亚马逊)从事项目管理工作及培训;
√ 具有丰富的大型及复杂的各类项目及PMO管理经验,擅长供应链管理、新产品管理、系统集成管理、电商运营管理及精益/Lean流程改善。

师资团队
  • 吴老师
    讲师
    MP认证,6 Sigma(Green Belt);PMI PMBOK指南第六版中文审校专家;摩托罗拉高级项目经理;亚马逊高级经理,项目管理培训师;北京市项目管理协会培训讲师,具有丰富的大型及复杂的各类项目及PMO管理经验。