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PMP项目经理认证(第二期)

PMP项目经理认证(第二期)

PMP认证是美国PMI发起的,针对全球项目管理人士做的一种专业资格认证。主要是对项目管理操作全过程的系统学习,包括五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾;以及十大知识体系:整合管理、范围管理、进度管理、成长管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。学习PMP课程,能够帮助我们建立项目管理思维、提高项目管理技能、拓展职业发展空间。

主讲:PMP高级讲师 | 课程时长:27.8课时 | 学习人数:141人 | 难度: 基础

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第 一 章:PMP项目经理认证(第二期)

1-1 PMP项目管理

1-1-1 1.1 项目管理基本概念
1-1-2 1.2 项目管理生命周期与组织结构
1-1-3 1.3 项目管理分类
1-1-4 1.4 项目管理相关知识领域及备考分享
1-1-5 2.1 项目管理引论及运行环境
1-1-6 2.2 项目整合管理含义
1-1-7 2.3 项目整合管理五大过程组
1-1-8 3.1 考前培训与课前引导
1-1-9 3.2 项目管理知识体系概述
1-1-10 3.3 项目管理网络图
1-1-11 3.4 项目范围管理
1-1-12 3.5 项目进度管理
1-1-13 4.1 项目成本管理
1-1-14 4.2 项目质量管理及项目资源管理
1-1-15 5.1 项目沟通管理
1-1-16 5.2 项目采购管理及项目相关方管理
1-1-17 PMP项目管理认证--一模考试串讲+答疑
1-1-18 PMP项目管理认证--二模考试串讲+答疑
1-1-19 PMP项目管理认证整体知识体系串讲-01
1-1-20 PMP项目管理认证整体知识体系串讲-02
1-1-21 PMP项目管理认证--三模考试串讲+答疑

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